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      卡夫亨氏断臂 成本压缩法失效
      来源:北京商报 发布时间:2019-02-26 4677
        事实证明能坑股神的不只有苹果还有卡夫亨氏.于1夜之间连累巴菲特遭遇43亿美块亏损之后这家昔日的食品巨头似乎把希望寄托于了断臂自救不幸的是麦斯威尔很可能会成为被抛弃的对象.从曾经的盛极1时到如今的麻烦缠身这家食品巨头的结局似乎并不
         事实证明能坑“股神”的不只有苹果还有卡夫亨氏.于1夜之间连累巴菲特遭遇43亿美块亏损之后这家昔日的食品巨头似乎把希望寄托于了断臂自救不幸的是麦斯威尔很可能会成为被抛弃的对象.从曾经的盛极1时到如今的麻烦缠身这家食品巨头的结局似乎并不乐观管理者们也开始怀疑削减成本换取盈利的方式是否已经失灵.
       
        弃子
       
       ]ǚ蚝嗍险于尽1切努力挽回损失.北京时间25日CNBC报道称卡夫亨氏正与瑞士信贷沟通评估麦斯威尔业务未来有可能会把该品牌出售.消息人士称麦斯威尔目前的业务收入约为4亿美块该品牌的出售价格可能为卡夫亨氏带来30亿美块收入有利于其进1步剥离资产并减轻债务.对此北京商报记者求证亨氏中国但截至发稿前对方并未对此进行回复.
       
       [萘私2012.卡夫食品将其国际业务分拆为亿滋国际3.后卡夫又于巴西私募巨头3G资本和巴菲特的促成下与3G资本收购的亨氏进行了合并.卡夫亨氏也顺利成为了全球第5大食品巨头旗下品牌包括奥利奥 .麦斯威尔 .果珍等.但现于麦斯威尔显然已不如从前了.
       
        事实上早于2016.末这个曾经靠着“滴滴香浓意犹未尽”的广告语而于中国大火的麦斯威尔咖啡便已经传出其于广州的生产工厂处于员工放假 .停产阶段.而于去.7.普华永道发布的“2018全球100大公司”排行榜上1.前还于第63位的卡夫亨氏已经滑出榜单.
       
       `源酥泄食品产业分析师朱丹蓬对北京商报记者分析称麦斯威尔于世界范围内影响很大但关键的问题于于麦斯威尔已经撤出中国市.而中国正是咖啡行业新兴的火爆国家这意味着像麦斯威尔这1类的品牌已经不再是卡夫的业务重心.而且巴菲特作为资本家是非常趋利的当1个品牌或者1个品类没有给他带来预期利润的时候他宁可选择抛售之后再去并购1些有发展前景或者利润较高的板块.从现于的结果来看实际上当初卡夫与亿滋的分开是错误的当时卡夫把这两大块分离是想着更加聚焦和专注但他没想到这种操作会使其更多地失去规模效益随着卡夫主要业务板块的萎缩整体业绩和利润都达不到投资人期待的时候剥离麦斯威尔主要也是想增加他的利润.
       
        失灵
       
       ]ǚ蚝嗍系亩媳劾吹牟⒉煌蝗.于市场传出这1消息之前因为巴菲特1.1度的致股东信卡夫亨氏已经率先火了1轮原因于于卡夫亨氏1系列的负面消息导致巴菲特受了连累“无形资产减值产生了30亿美块非现金损失几乎全部来自我们持有的卡夫亨氏股权.”
       
        上周4美股盘后卡夫亨氏公布了其2018.4季度和全.的业绩数据显示卡夫亨氏调整后的每股盈利0.84美块营收为68.9亿美块不及华尔街预估的0.94美块每股盈利和69.3亿美块营收.更重要的是卡夫亨氏于财报中称4季度计入了逾150亿美块的商誉减值令其净利润直接转为负值.
       
        从云端到尘埃1系列负面消息都预示着卡夫亨氏的策略出了问题而这个问题也直指其背后的3G资本.据了解3G资本好的的特点就是擅长优化成本结构及快速并购而合并后的卡夫亨氏也自然成了1个激进的成本管理者.
       
        事实上3G管理模式的第1步就是批量更换高管团队和大刀阔斧地削减成本3G资本曾经于1天之内解雇了亨氏12人高管团队中的11位而当亨氏收购卡夫时10位高管也迅速被撤职此后1系列削减成本的做法层出不穷大幅裁员 .关闭工厂 .压缩成本……这些操作让卡夫亨氏于18个.内将营业利润从18%上升到了26%.截至2017.底卡夫亨氏通过合并每.削减了17.5亿美块的开支.但现于这种做法似乎已经失效了.卡夫亨氏首席执行官Bernardo Hees于面向华尔街分析师举行的业绩会议上也承认对尚未实现的成本节约过于乐观.
       
        出路
       
       ]肯骷醭杀静⒚荒芨纳凭营的卡夫亨氏也开始尝试做出改变.去.9.卡夫亨氏还买下了加拿大本土有机咖啡品牌Ethical Bean Coffee.Bernardo Hees也表示集团要寻找并投资更多能扩大其产品线细分品类 .并能于不同地区市场扩张的品牌此外还将推出更多符合千禧1代新兴消费趋势的产品.
       
       `于收购Ethical Bean Coffee之前卡夫亨氏甚至还将橄榄枝抛向了联合利华.当时便有分析称合并之后公司生产成本将会下降而且卡夫亨氏可以借助联合利华于新兴市场的渠道来提高产品销量.但仅两天后由于联合利华的坚决反对这场合并计划便宣布告终.
       
        收购有成有败卡夫亨氏显然无法将全部希望寄托于此.随着将卡夫亨氏推向高潮的热爱高热量食物的美方消费者转向了絔凳称房ǚ蚝嗍弦部始寻求转变.但作为垃圾食品的1员卡夫亨氏的絔蹬拼虻貌⒉凰愫.虽然卡夫亨氏正于努力去掉原有产品中含有的化学合成物如奥斯卡梅尔热狗的亚硝酸盐 .人造防腐剂但于去.8.澳洲公平竞争和消费者委员会却表示卡夫亨氏被罚款1000万美块原因是其产品包装上写着“产品99%的成分为水果和蔬菜”但实际却含有60%的糖分.
       
        投资絔凳称饭司也成了如今卡夫亨氏的另1条出路.去.10.据彭博社报道卡夫亨氏计划成立1亿美块规模的风险投资基金投资与食品行业相关的技术创新公司旨于寻找更符合市场需求的絔 .有机的食品品牌.根据欧睿信息咨询公司的数据于美方絔盗闶呈谐≡ぜ平达到89.5亿美块于过去5.里增长了近15%.
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